I regleringsbrevet för budgetåret 2024 fick Domstolsverket i uppdrag att redovisa genomförda och planerade åtgärder i enlighet med myndighetens svar på regeringsuppdraget om en kompetensförsörjningsplan (Ju2023/01973). Uppdraget omfattade även att tydliggöra hur dessa insatser bidrar till att uppnå de övergripande målen.
En högt prioriterad fråga
Kompetensförsörjning är en högt prioriterad fråga inom Sveriges Domstolar.
I nära samverkan med domstolarna arbetar Domstolsverket med olika strategier och åtgärder för att domstolar och nämnder ska vara attraktiva arbetsplatser.
- Arbetet med att trygga domarförsörjningen är komplext och kräver en bred ansats. Olika domstolar har olika utmaningar, och vi behöver anpassa insatserna. Regeringsuppdraget har lett till att flera aktiviteter som tar sikte på att trygga domarförsörjningen på såväl kort som lång sikt har inletts eller genomförts, säger Dina Gutrad, rådman och samordnare av uppdraget på Domstolsverket.
Så ska de framtida kompetensförsörjningsbehoven tillgodoses
I redovisningen presenteras insatser på både nationell och lokal nivå som bidrar till de uppsatta målen för kompetensförsörjningen.
En attraktiv domarroll
För att attrahera de skickligaste och för domaryrket mest lämpade juristerna behöver domaryrket vara attraktivt när det gäller arbetsvillkor, arbetsuppgifter och karriärmöjligheter. Detta omfattar en konkurrenskraftig lönestruktur, en god arbetsmiljö, balans mellan arbete och privatliv, effektiva arbetssätt och stabila verksamhetsstöd.
Stabila domstolar
För att säkerställa långsiktig stabilitet och en hållbar arbetsbelastning i domstolar och nämnder krävs en tydlig strategi för dimensionering och kompetensförsörjning. Arbetet fokuserar på att förbättra analyser och prognoser för att se till att det finns tillräckligt med ordinarie domare för att möta verksamhetens behov. Det handlar också om att verka för ökad samverkan mellan domstolarna.
Chef och ledarskap
Flera insatser har genomförts och pågår för att stärka chef- och ledarskapet inom Sveriges Domstolar. Målet är att ha kompetenta chefer som skapar goda förutsättningar för medarbetarnas utveckling. Bland annat tas ett chefsförsörjningsprogram fram för att identifiera och utveckla framtidens ledare.
Större och bredare rekryteringsbas
En större och bredare rekryteringsbas är avgörande för att säkerställa framtida domarförsörjning. Arbetet är inriktat dels på åtgärder som tar sikte på den särskilda domarutbildningen inklusive notarietjänstgöringen, dels åtgärder som syftar till att skapa bra förutsättningar för erfarna och kvalificerade jurister med annan bakgrund än den traditionella att meritera sig för ordinarie domaranställningar. Det handlar bland annat om utökade utbildningsplatser för fiskaler och förslag om flexiblare regler för adjungerade råd.
Vägen framåt
Domaryrkets attraktivitet och den framtida domarförsörjningen är en långsiktig utmaning som har funnits under en längre tid. Utmaningarna är inte unika för Sverige utan gäller för flera europeiska länder. Dessa utmaningar måste också ses i ett bredare perspektiv, där även arbetsmarknadens utveckling och andra organisationers kompetensförsörjning spelar en betydande roll.
- Det arbete som pågår för att stärka Sveriges Domstolar på detta område är ett steg i rätt riktning, men mycket återstår att göra för att möta framtidens behov. Det viktiga arbetet fortsätter nu, avslutar Dina Gutrad.